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10月22日至26日,公司年度工程项目联合巡查组到公清项目部,展开为期5天的细致巡查工作。此次巡查旨在从组织建设、项目投资决策、施工准备、施工建设管理、项目运营等多个维度,对工程项目进行全面体检,确保项目管理的规范性和高效性。 巡查组深入项目施工一线,不仅关注项目管理的当前状态,更着眼于未来提升。特别强调了高质量推进项目管理、提升市场口碑的重要性,要求各单位细化实施方案,构建优质分包资源体系,推动精益化管理,实现项目全过程、全要素、全环节的优化。同时,鼓励设备更新换代,强化优质班组建设,为公清项目建设注入新活力。 在压实责任方面,巡查组要求项目部深刻理解联合巡查的重要意义,坚持问题导向,做好问题督导整改工作,确保联合巡查取得实效。此外,还强调了应收账款清收及清理拖欠企业账款专项行动和“安薪行动”的紧迫性,要求各单位树立创效理念,确保农民工工资按时足额发放,清理内部欠款,推动公司高质量发展。 安全生产方面,巡查组着重检查了安全生产实施体系和“一岗双责”职责的落实情况,要求各单位持续强化安全生产“四个责任体系”建设,加强现场安全管控,确保项目安全生产无事故。 在巡查工作末次会议中,巡查组详细通报了各部门审核结果,深入分析了存在的问题,并提出了改进意见和建议,为项目部提供了重要的改进参考。 此次巡查不仅是对公清项目部的一次全面体检,更是对公清项目部项目管理水平的一次大考。通过此次巡查,将进一步推动项目管理水平的提升,确保项目高质量、高效率地推进,圆满达成各阶段目标任务。 | ||||||
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