11月16日，致恒供应链公司采用现场+视频的方式开展了关于物资采购业务知识暨商务谈判技巧培训，供应链公司业务人员共计30余人参加此次培训。

培训中，讲师详细阐述了采购管理的核心理念、实践策略与成功案例，帮助员工构建系统的采购知识体系，并提升其在复杂市场环境下的采购决策能力。课上强调，采购管理不仅是企业成本控制的关键所在，更是推动企业持续创新与发展的关键驱动力。此外，还深入剖析了物资采购商务谈判的各个环节，从谈判前的周密筹备、谈判过程中的策略布局、供应商的评估与优选，到质量监控与反馈机制的建立，为学员们提供了全面而细致的实战指南。

通过讲师的全方位、多层次培训，结合丰富案例的生动讲解，不仅激发了员工之间的深入交流与思考，还培养了员工良好的采购管理意识与习惯。此次培训为员工将理论知识转化为实践操作能力奠定了坚实基础，显著提高了采购决策的准确性与效率，有效降低了企业采购风险，为公司的持续健康发展注入了强劲动力。

培训现场