11月13日，集团公司工程管理部副主任施光辉率队到滇中引水昆明1标就应收账款清收、清理拖欠企业账款及农民工工资开展专项检查。公司党委委员、副总经理唐光皋，项目监管部、土木工程公司相关人员陪同检查。

检查组详细检查了项目部农民工工资台账、物资采购台账、账款结算资料，并提出指导意见。一是要强化风险意识，筑牢合规防线，把握严的基调，提升履约能力，应对建筑行业转型升级的需要；二是要完善沟通交流机制，加强与业主、设计、监理的沟通，高质量推进工程建设；三是要畅通诉求渠道，保障农民工工资支付，引导农民工依法维权，有效化解矛盾纠纷；四是要扎实开展基础工作，规范支付行为，审核结算资料，完善体系建设；五是要加大款项回收力度，加快资金回笼,缓解资金压力,防范和化解潜在风险。

下一步，项目部将秉持更高的标准和更严格的要求持续推进各项经营工作，在确保安全生产与工程质量的基础上，完成生产经营目标，助推集团品牌建设。