“现在请生产管理部汇报劳动竞赛节点完成情况。”

“7月10日，1号～5号岔管安装完成，水压试验一次通过。”

“9月19日，1号～6号出水检修球阀下游侧出水支管安装完成并通过验收。”

“10月10日，主变1号、2号安装调试完成。”

“10月28日，1号～6号进水检修蝶阀安装完成。”

“目前，1号机组及其附属设备安装正在冲刺阶段。”

随着各个节点目标的如期完成，滇中引水石鼓水源机电安装水泵安装队正全力以赴，向着1号机组及其附属设备安装的最后冲刺发起挑战。

党建引领明方向

正值劳动竞赛奋力冲刺关键时期，为保证节点目标如期完成，满足首台机组安装总进度需求，工程部围绕机组安装重点、难点工作，坚守“党建引领+”理念，助推劳动竞赛圆满收官。

推行“党建+生产”，全面提速项目建设。针对蜗壳、定子、转子吊装和安装等核心环节，设立“党员先锋岗”“青年安全生产示范岗”，明确示范岗标准和职责，让党员在工作中亮身份、作表率。党支部书记发挥“头雁效应”，带领党员、团员职工冲在第一线、干在最前沿，把堡垒筑在施工现场。

以党建工作为引领，依托“杜宁技能大师工作室”，引进单模连续一体化手持焊接激光器并有针对性开展实操培训。在泵组安装工程中，借助激光焊机在短时间内完成焊接任务，实现提质增效。

实施“党建+人才培养”策略，夯实团队基石。为解决工程部BIM技术断层问题，工程部在劳动竞赛中同步开设以“深化理论、夯实基础、稳固根基”为教学主线的BIM技能培训课程，为机组安装高质量推进架起“传承桥”。

开展“党建+技术质量”活动，铸造精品工程。针对机组安装过程中遇到的技术难题，成立党员技术攻关小组，进行集中攻关，通过集体智慧和团队协作，快速解决技术难题。建立“党建+质量”联合监督小组，由党员和质量管理专家共同组成，确保从设计、施工到验收的每一个环节都严格遵循国家规范和行业标准。

工会关怀暖人心

机组及其附属设备安装战线长、任务重。工会作为工人的“娘家人”，在劳动竞赛中扮演着不可或缺的角色。

将暖心服务送到工地一线。在施工生产一线建立后勤保障服务驿站，为一线参赛者提供休息场所，并配备生产生活物资和应急药品；组织党员和团员到施工现场开展“夏送清凉”活动，为竞赛施工生产保驾护航。

积极关注技能提升需求。在劳动竞赛期间，工会协调各方资源，邀请行业内的专家能手来到施工现场开展技能培训小课堂。这些课堂不拘泥于形式，在施工现场就地取材，结合实际安装操作进行讲解，内容涵盖了从最基础的零部件安装技巧到复杂的机组调试流程。无论是经验丰富的老师傅，还是初出茅庐的年轻人，都能从中受益，进一步提升了整个团队的专业素养和业务能力，为劳动竞赛注入了强大的技术动力。

此外，工会还制作小视频，讲好安全生产知识，强化一线个人安全意识。长期持续开展“我为安装献一计”合理化建议征集活动，鼓励每一位一线员工积极思考、踊跃发言。大家从自身工作经验出发，针对机组安装过程中遇到的难题，如狭小空间内的部件安装、特殊材料的焊接要点等提出了许多具有创新性和可行性的建议，提高安装效率和质量的实际方法。举办“最美劳动者”摄影比赛，号召大家用镜头捕捉工地上感人的劳动瞬间。用照片展现工人挥汗如雨的身影、专注调试设备的眼神、团队协作搬运重物的画面等。

安全护航促生产

安全是生产的前提，生产是安全的载体。冲刺阶段，工程部深度聚焦重大事故隐患、重要环节、重要工序、重点设备设施、重要场所，加强风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，制定并落实针对性的管控措施，有效防范化解重大风险。

机组安装过程中，不断夯实安全生产主体责任。一是实行党政同责、一岗双责、齐抓共管的责任体系，把安全责任细化分解到现场、岗位和具体责任人，确保监管不留盲点、责任不留空白。严格落实安全生产岗位责任制，每日进行安全督导和日常行为提醒，夯实安全管理责任。二是深入推行“一线工作法”，将安全生产工作从“一线抓起”，确保问题在“一线解决”。成立“党员+团员+安全员+班组长”的安全生产管控小组，“党支部书记+班组长”的维稳工作小组，打造“横向到边、纵向到底”的平安和谐工程管理格局。三是加大巡查力度，在巡查过程中不放过任何疑点和苗头性隐患，但凡涉及安全的事，坚决做到小问题不过班，大问题不过天。严把每一个细节，卡控每一个环节，织密安全防护网，不断强化安全管理的积极性、主动性和自觉性。四是积极组织开展防洪防汛、消防安全应急演练活动，深入班组开展现场安全培训，提高全员安全意识和应急能力。

号角催征急，奋斗正当时。当前已进入劳动竞赛冲刺期，滇中引水石鼓水源机电安装工程部将继续发扬拼搏进取、奋勇争先、团结协作精神，以更加饱满的热情和更加坚定的信心，勇挑重担、真抓实干，奋力冲刺节点目标，打赢劳动竞赛“收官战”。

1号泵组转轮安装

现场技术难题攻关