为培养一支讲政治、精业务、强技能、会管理的班组长队伍，日前，水电十四局分别在四川南充、贵州兴义、广东汕尾开展2024年度水利水电项目、帷幕灌浆项目、抽水蓄能项目三期班组长培训。

班组长作为项目一线作业班组负责人，在项目生产、安全、质量、进度、成本等管理中起着极为关键的作用。公司践行深入到一线、送培到现场的培养策略，以提高班组长的政治素养、专业素质、班组管理水平为培训重点，不断优化课程体系、精选师资队伍。通过课程教学、现场观摩、交流研讨等方式，为公司班组长队伍注入新的活力与智慧，为公司项目的高效推进、质量保障以及整体运营效益的提升奠定坚实基础，确保公司核心竞争力与可持续发展动力得到进一步增强。

后续，公司将进一步开展星级班组长培训培养工作，构建以高技能职工队伍为核心、自有职工和劳务派遣员工为骨干、外协劳务力量为补充的班组长用工模式，不断为公司增强核心竞争力提供人才支撑。

公司54个项目部，181名班组长参加此次培训。

课堂教学

现场观摩