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“榜首”炼成记

发布日期:2024-11-27 信息来源:土木工程公司 作者:桂彤语 摄影: 字号:[ ] 分享

“小雪”已过,天气初寒,水电十四局引江补汉土建8标项目部内却是一片热情似火。在南水北调国家水网工程建设全国引领性劳动和技能竞赛2024年第三季度考核评比中,土建8标力压群雄,荣登榜首。江汉水网公司引江补汉建设管理三部为此发来贺信。

这份荣耀背后,是团队日夜不辍的钻研探索,是技术骨干精准无误的策略规划,是一线人员全力以赴的拼搏奋战,是后勤团队细致入微的全力支持。每一个数据的精准分析,每一次方案的精心打磨,每一步操作的严谨执行,都凝聚着全体人员的心血与智慧,见证了土建8标强大的凝聚力与战斗力。

党建引领 凝聚红色力量

党建工作是推动各项事业发展的核心力量,在工程建设领域亦发挥着关键引领作用。引江补汉土建8标始终将党建工作贯穿于工程建设的全过程,以党建促发展,为工程筑牢坚实的组织根基。党组织充分发挥战斗堡垒作用,积极组织党员干部深入学习党的先进理论与方针政策,不断提高政治觉悟与思想认识水平,使全体成员深刻领悟工程建设对于国家发展和人民幸福的重大意义,从而凝聚起强大的向心力与使命感。

通过开展各类主题党日活动、党员先锋岗创建等,激励党员在安全生产、工程质量把控等关键环节勇挑重担、率先垂范,积极发挥党员先锋模范带头作用,带动全体员工积极投身工程建设。在组织建设方面,不断优化党组织架构,加强党员队伍管理与培养,提升党员综合素质与业务能力,确保党组织的先进性与活力。

同时,党建工作注重与工程建设中的实际问题相结合,积极协调各方关系,解决施工过程中遇到的困难与矛盾,促进各部门之间的协同合作与高效沟通,为工程建设营造良好的内部环境与外部氛围,以务实的党建工作推动工程建设稳步向前,实现党建与工程建设的深度融合与互促共进。

安全生产 筑牢工程基石

在施工过程中,引江补汉土建8标始终将安全生产视为工程建设的生命线。建立起了一套严密且完善的安全生产责任制,从高层管理人员到一线施工人员,层层压实安全责任,形成了全方位、无死角的安全管理网络。在安全生产管理过程中,严格落实水利安全生产风险管控“六项机制”,提高项目本质安全水平,积极引入先进的安全管理理念与技术手段,深入推进安全标准化建设,不断优化组织架构与管理制度,定期开展安全培训与应急演练,切实提高全员安全意识与应急处置能力。

无论是在安全生产强基固本上,还是安全监管效能提升领域,引江补汉土建8标都通过一系列创新举措与严格执行,确保了在整个考核期间工程安全、人员安全,未发生任何较大及以上生产安全责任事故,一般生产安全责任事故也得以有效避免,为工程的顺利推进奠定了坚实的安全基础。

严控质量 打造精品工程

秉持“质量第一、效益优先”的理念,引江补汉土建8标精心构建了健全的质量保证体系。在建设过程质量管控环节,从质量管理行为规范到工程实体质量把控,都建立了严格的监管流程与标准。坚持首件评估,样板引路,试验先行,运用PDCA循环,开展首件评估工作,对资源配置、工艺流程、质量安全管理措施进行总结,便于指导后续工程施工。积极开展工艺性试验,保证了施工质量,提高了施工效率,减少了施工风险。通过对原材料采购、施工工艺执行、成品检测等多环节的严格把关,确保每一个施工细节都符合高质量建设的要求。半成品采用自动化、机械化生产线加工,形成自动化流水作业,确保下料精度、焊接质量,避免出现人为下料误差及焊工水平参差不齐导致的质量问题。隧洞开挖实行调钎弯杆钻进工艺,有效控制超挖,以卓越的工程质量诠释了对精品工程的不懈追求。

分解进度 扣紧时间脉搏

在全线10个标段的激烈竞争中,引江补汉土建8标凭借高效的项目管理与协同作战能力,成功登上10月工期进度的榜首。从项目规划之初,引江补汉土建8标就制定了科学合理的施工进度计划,将整个工程任务分解为多个阶段性目标,并明确了各阶段的关键时间节点与责任人。在施工过程中,通过机械化减人、自动化换人、智能化无人的理念,优化施工流程、合理调配资源、实施机械化施工,采用先进的施工技术与设备等手段,有效提高了施工效率,确保了各项任务按计划顺利推进。

同时,引江补汉土建8标建立了完善的进度监控与调整机制,及时发现并解决施工过程中出现的各种问题与干扰因素,如恶劣天气、地质条件变化等,保障了工期进度的稳定性与可控性,为整个工程的按时竣工提供了强有力的保障。

智慧监测 赋能工程管理

在数字孪生引江补汉工程建设方面,引江补汉土建8标展现出前瞻性的战略眼光与强大的执行力。在数字孪生中心采用专用光缆+IP Sec VPN+WIfi网桥的高可用备份链路和PVE框架构建私有化云平台,保证了前方感知设备的高在线率和后台系统的稳定性。积极响应业主文件要求,高标准建设现场监测感知设施、实体环境及智慧工地系统,实现了工程建设现场数据的实时采集与传输。通过对数据的深度挖掘与分析,确保了数据的及时性、准确性、全面性,构建起数字化管控体系。借助智能化管理平台,实现了对工程建设全过程的可视化监控与智能决策支持,有效助力工程建设管理“安全、降本、增效”,为工程管理模式的创新与升级提供了有力支撑。同时,积极推进绿色施工、智能建造技术升级,采用新型环保材料与智能化施工设备,不仅提高了施工效率,降低了安全风险,还促进了工程建设取得良好的经济效益与社会效益,显著提升了工程建设项目科技创新管理水平。

文明施工 营造和谐环境

引江补汉土建8标高度重视文明工地建设,在工程建设过程中,采取智能监控、植被混凝土、透水混凝土、工程防护等一系列科学有效的措施,减少因工程建设对环境的影响。施工场区设置了完善的生产废水、生活污水处理系统、环境监测设备等,采用空气能热水器、太阳能路灯、LED照明灯等,积极倡导节约能源,对施工废弃物进行分类处理与回收利用,实现了资源的循环利用与环境的有效保护。

在施工过程中,项目部也注重与周边群众的沟通与协调,通过设置隔音屏障、合理安排施工时间等方式,将工程建设对周边群众的影响降到最低。通过规范、有序、安全的现场管理,全面营造出文明、和谐的施工环境,切实履行社会责任,树立了良好的企业形象与行业口碑,赢得了周边群众与社会各界的广泛赞誉。

竞赛佳绩的荣耀余温尚在,施工进度的冲刺号角正酣,项目部全体成员将继续秉持精益求精的工匠精神,昂扬向上的拼搏姿态,面对新挑战与新机遇,持续发挥创新引领作用,不断挖掘潜力,超越自我,确保每一项任务都能出色、圆满地达成,共同开创引江补汉工程更加辉煌灿烂的明天!


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