9月25日，广东省水利水电行业协会公布了2024年度第二批广东省水利建设工程文明工地评选结果，罗铁项目凭借严格的安全管理、绿色环保措施以及高标准的文明施工，荣膺“2024年度广东省水利建设工程文明工地”称号。这不仅是对罗铁项目文明施工成果的认可，也是对罗铁项目贯彻绿色发展理念的肯定。

“广东省水利建设工程文明工地”作为广东省水利系统内的文明施工最高荣誉，评选要求极为严格，涵盖了综合管理、安全管理、质量管理、宣传

教育、卫生防疫、环境保护、科技创新等七个核心领域。此次评选过程中，专家组深入罗铁项目现场，进行了全工作面实地考察和详细的资料审核，尤其重点检查了工地的安全生产管理、工程质量控制、环保措施的落实等方面。

文明施工有抓手

自2022年5月开工以来，罗铁项目部始终秉持“安全第一，质量为先”的施工理念，并以绿色环保与科技创新为重要抓手，扎实推动绿色文明施工措施落地见效。项目部在施工过程中大力推行环保措施。

在扬尘控制方面，项目部采取了一系列严格的措施。项目部在施工现场设置了自动喷雾装置，定时喷洒水雾以降低扬尘浓度。某次大风天气期间，施工团队特别加强了洒水频率，将原定的每日洒水次数从两次增加到四次，显著降低了扬尘对周边环境的影响。施工区域内的围挡也进行了加高，进一步减少了扬尘扩散。项目部还安排专人负责监测扬尘浓度，并与环保部门保持密切沟通，确保扬尘控制措施的有效实施，最终使扬尘浓度降至国家标准以下。

在噪声防治方面，项目部使用低噪声施工设备，如静音式发电机和无声施工机具。此外，施工时间的安排也充分考虑了周边居民的作息。项目部规范施工，在晚上9点至早上7点之间，严格禁止高噪声作业。项目团队成功使用了低噪声钻孔设备，使得周边噪声未超过50分贝，有效避免了对居民的影响。

在泥水处置方面，项目部建立了专门的泥水分离系统，采用沉淀池和过滤装置，对施工产生的泥水进行处理。每次大雨过后，施工现场泥水量骤增，项目部迅速调动设备，增加沉淀池的处理能力，确保泥水能在短时间内得到有效分离和处理。此外，经过处理的泥水被用于现场洒水，减少了对自来水的依赖，最大限度地提高了资源利用效率。

对于生活垃圾管理，项目部设立了专门的垃圾分类投放点，并在现场张贴了分类指导标识，确保工人们能正确投放垃圾。在一次现场检查中，发现部分工人未严格执行垃圾分类措施，项目部立即组织了一次关于垃圾分类的培训，邀请了环保专家进行讲解。这次培训后，现场的垃圾分类投放率提高了70%，工人们的环保意识显著增强。

在标识标牌方面，项目部严格按照相关规范设置了醒目的安全警示标志、环保标识和施工信息牌。特别是在施工区的关键位置，如出入口和危险区域，增设了LED电子标识牌，及时更新施工动态和安全提示，确保施工人员及周边居民能清晰了解施工情况与安全注意事项，减少了因信息不对称带来的误解和担忧。

通过创新优化施工工艺，项目部在减少施工对周边环境的影响方面取得了显著成效。项目部引入的无尘切割技术，减少了50%以上的粉尘排放，施工过程中产生的废弃物也减少了30%。施工团队积极与环保部门沟通，确保各项环保措施落实到位，施工过程中的环境监测数据显示，各项指标持续向好，证明了我们在文明施工和环境保护方面的决心与成效，实现了与自然环境的和谐共生。

为了进一步推进环保管理创新，项目团队建设了智慧建造中心管理平台，实现了施工现场环境监测的智能化和实时化。无论是空气质量监测、噪声监控，还是泥水处置，项目部都能通过这一平台进行精准调控和管理，为文明施工奠定了坚实基础。与此同时，项目部还制定了严密的安全管理体系。从施工现场的场地规划、设备布置、材料堆放、设备材料进场验收到工人入场教育、安全防护、操作规程等每一个细节，都在精细化管理范围内，实现全流程管理、全过程管控。

绿色施工有亮点

在绿色施工领域，罗铁项目的泥水分离系统和砂石筛分系统是其环保措施落实的一项重要举措。TBM施工会产生大量泥渣和泥水，如果不加处理，直接丢弃，势必会造成环境污染。为此，项目部在五指耙井、公明井、3号洞处均设置了先进的泥水分离和砂石筛分系统，实现料渣的循环利用和废弃物减量排放。该系统主要通过物理方式将砂、石按照颗粒大小不同分类进行筛分，用于生产混凝土、水泥、填埋垫层等，实现了渣料资源化重复利用，然后再通过泥水分离系统实现泥水分离，把泥浆进行过滤压缩，实现泥浆变泥饼，泥饼用于基坑回填，泥浆减水化处理既减少运输过程中对路面的污染，也实现减量排放。最后对余水经过三级沉淀和无害化处置，实现循环利用和达标排放。

安全管控有措施

让“标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准”已成为项目全体管理人员的共识，无论是内业资料管理还是现场管控，均能体现项目安全文明施工的标准化管控。翻开项目部的三防、高坠、火灾、坍塌等各项应急演练记录详细，应急培训、应急预案、应急预警发布、演练视频、图片、演练效果评估等资料齐全，现场安全管控标准化手册、员工安全行为规范等，均能呈现出标准化、规范化的特点。

教育启迪心智，心智影响行为。项目部狠抓安全教育，除了入场安全教育和每天班前教育外，还将“安全讲堂”设置在一线，组织三类人员、风险预控与隐患排查治理、消防知识等培训课程，以提高全员应急救援能力和安全防范意识。在安全管控标准化建设的推动下，项目部梳理了每名管理人员的岗位安全职责，从上到下职责清晰、分工明确、考核到位。项目部为营造浓厚安全管理氛围，还设有安全文化墙、安全体验区，物体打击、高处坠落等体验让人身临其境。

为了确保方案的有效执行，项目部每周开展一次重点安全检查，针对重点施工工作面进行检查，及时消除安全隐患和不文明不规范施工行为。每月都会开展一次综合大检查，全面检查施工现场的安全文明施工情况，针对发现的问题，及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况，确保一抓到底。

行稳致远，笃行不怠。罗铁项目部将继续秉持创新绿色发展的理念，优化管控措施，持续提升文明施工水平，为高质量发展贡献更多智慧与力量。

 
五指耙分水井航拍

光明检修排水井航拍