2024年10月，经过不懈的努力，曲靖管理处在罗平县不动产登记中心成功为罗平片区生活区22套未出售福利房办理了不动产权证书，22套房屋产权证的成功办理，是管理处党委贯彻落实“双引双建”提升年工作要求，实干担当是推动党建工作与管理服务深度融合在资产管理方面取得的实际成效的生动诠释。

资产移交的历史渊源与具体挑战。回溯至1984年，中国首个利用外资并采用对外开放模式建设的水电站——鲁布革水电站，在云南省罗平县拉开了建设序幕。水电十四局的近万名员工及其家属，响应号召，举家搬迁至罗平，他们在这片土地上挥洒汗水，用智慧和勤劳的双手，共同铸就了这座水电站的辉煌。电站竣工后，部分员工家庭迁往曲靖基地，而另一部分则继续留守罗平基地，为电站的长期运维贡献力量。

然而，随着岁月的流逝，罗平基地内的402套房产中，有22套未售福利房因历史原因，长期未能办理房产证。这些房产由于年代久远，加之当时的档案管理不够完善，导致产权归属模糊，手续烦琐，给公司的资产管理带来了极大的困扰。特别是当公司计划对这些资产进行盘活，以实现资源的优化配置时，产权不清的问题更是成为了制约因素。

直面挑战，组织建设显威力。面对这一难题，曲靖管理处党委彰显了组织力与执行力。他们深知，要想顺利解决这一问题，就必须从源头抓起，从基础做起。管理处党委通过组织专题会议，认真梳理22套房屋情况，明确分工，细化责任，确保每个环节都有人负责，每个问题都有人跟进。

在具体操作中，他们发现，除了基本的资料缺失外，还需要准备房屋基本信息、房产图、宗地图、土地分摊表等一系列专业文件。这些文件的准备，不仅需要大量的时间和精力，还需要专业的技术支持。为此，管理处特意聘请了专业的测量公司，对每一套房产进行了实地测量，并绘制出了精确的房产图、宗地图及土地分摊表。

党员先锋，攻坚克难显本色。在不动产权证申办工作进入实质性阶段后，新的挑战接踵而至。由于历史资料严重缺失，需要逐套房屋进行资料的梳理完善。管理处党员们主动请缨，加班加点，深入开展实地走访与调研。他们多方找寻、走访当年的工作人员了解情况，查阅了尘封的档案，利用利用互联网资源，一点一滴地拼凑出这22套房产的完整历史脉络。

党建引领，难题逐个击破。然而，补齐22套房产历史资料还只是办证工作的一部分。更为棘手的是，在罗平县自然资源局查询房产档案时，他们发现部分房屋存在产权登记错误的情况。这些错误有的是因为当年的登记员疏忽大意，有的是因为历史原因导致的信息混淆。为了纠正这些错误，管理处组织专班翻阅大量资料，并寻找当年的当事人，通过耐心沟通，最终说服他们配合完成房屋注销与变更手续。

深融合重实效，党建创新助提升。随着22套房产不动产权证书的顺利办结，曲靖管理处不仅解决了困扰多年的资产管理历史遗留问题，更为公司未来的资产运营与盘活奠定了坚实的基础。

曲靖管理处将继续以党建为引领，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、更加创新的思路，不断深化和拓展此次办证工作的成果，以“双引双建”提升年为契机，全力推动党的建设与后方管理工作的融入融合，积极探索和实践新的资产经营模式与管理方法，以党建创新助推后方资产管理及各项管理服务再上新台阶。