12月5日，公司在昆召开安全生产标准化管理手册修编部署会。

会议对标准化管理手册修编任务分工、时间节点、结构框架、文本格式、编写思路等要求进行安排，并围绕“公司2025年安全生产重点工作”主题开展集中研讨。

会议要求，一是要提高思想认识，充分认识安全生产标准化管理手册修编的必要性和重要性，将标准化手册修编工作作为重点事项来抓；二是标准化手册要突出操作性、实用性，重点从流程化、清单化、表格化、数据化等方面进行编写；三是标准化手册要突出依法合规性和前瞻性，结合最新安全管理规定，将新技术、新设备、新法规、新要求融入手册；四是标准化手册要突出安全管理的核心，抓住安全管理的重点、要点，简洁明了，直入主题；五是针对国际标准化要进一步细化相关二级、三级要素目录，充分吸取各国别标准要求，指导国际工程安全管理；六是要持续抓好四个责任体系、分包班组、安全队伍建设以及项目安全策划、安全总监任前能力评估等重点工作。

会议强调，一是要强化“前紧后松”工作作风，会后立即着手准备标准化管理手册修编工作；二是要建立定期沟通机制，加强沟通协调，确保高质量完成标准化管理手册的编制工作；三是针对年终岁末安全生产关键时期，要严格遵循安全生产“三个让步”原则，坚决做到“不安全不生产、先安全后生产”；四是加强分包班组安全监管，聚焦“人机料法环”，严格落实资质合规、人员能力、设备性能的验证管理，进一步强化班组生产组织和安全管理；五是加强“小散远”以及收尾项目的安全检查和监管，建立安全监管长效机制，全面梳理收尾项目安全风险，充分利用信息化手段进行远程监控与动态管理；六是加强应急值班值守，做好各项应急准备工作，如遇突发情况，第一时间报告，科学妥善处置，全力保障公司安全生产形势持续稳定。

公司安全环保部、各二级单位及所属项目有关负责人等共计28人，通过“现场+视频”形式参加会议。

会议现场