6月13日上午，公司召开了电建科研大厦项目收尾工作会，会议针对6月30日前要求完成收尾工作中存在的质量缺陷、工程竣工验收资料收集归档、不动产权证书办理、项目使用说明书及工程质量保修等工作内容，进行逐一梳理、分析，明确着力点，制定具体措施、责任人及时间节点。确保项目收尾工作有序、快速、受控，同时对项目创优工作提出具体要求。公司副总经理、项目指挥长张德高主持会议并讲话。

张德高强调，项目各参建单位一是要从思想上重视项目收尾工作，立足大局，展现央企担当，增强项目收尾工作紧迫感；二是要压实责任，聚焦重点工作任务明确责任人，落实工作节点目标；三是要加强组织领导，强化保障措施，公司各部门加强与项目间的沟通，提供必要的支持，促使竣工验收、实体与资料移交等环节尽快形成闭环；四是要扎实推进完工结算，主动向下延伸，跟踪落实执行情况，提升结算工作质效；五是要做好项目创优准备工作，确保取得成效。

公司电建科研大厦项目建设领导小组办公室、公司办公室、工会办公室、信息化管理部、工程科技部、后勤管理中心、建设指挥部、现场项目部等参建单位相关负责人参加会议。