为进一步提升公司设备物资管理水平，加强设备物资使用管理及采购人员的综合业务能力，6月26日上午，公司2024年设备物资管理及招标采购业务培训在培训中心开班。

会议要求，一是要高度重视设备物资管理工作。要积极推进公司集中采购管理向智慧供应链管理转型升级，大力推广大宗物资和通用设备的框架招标和区域集采，发挥“以量换价、降本增效”集中采购优势，通过资源整合寻找优质供应商资源，向更大范围、更大规模、更高层级的集中采购要效益。二是要持续优化招标采购的经济性和合规性。要进一步加强设备物资采购经济性和合规性的管理，要充分利用设备物资线上招标采购平台功能，持续优化并提高招标采购效率和采购质量，尽量减少线下零星采购情况的发生。三是设备物资管理人员要不断提升自身专业素养。要持续加强设备物资管理人员专业能力和管理的主动性，培养一批既懂设备又懂施工，既懂材料又懂经营、懂成本的专业设备物资管理人才，聚焦设备物资管理价值创造，助力公司高质量发展。

本次培训为期三天，内容丰富，系统全面、实用性强。培训包含设备物资采购业务、材料消耗量控制和成本核算等内容。同时还将围绕零星采购控制、材料核销、机械化施工及新能源设备应用推广等几个方面进行交流研讨，直击设备物资管理工作中的“痛点”“难点”，有利于进一步提升公司设备物资管理水平。

公司总部、所属各单位从事设备物资管理及采购工作相关人员近200人参加培训学习。