为稳步推进集团“一本账”上线工作安排，6月3日，财务共享中心对全级次财务人员以“线上+线下”方式开展协同抵销规则模块及财务报表模块培训。

内部联动，为“一本账”上线工作打好基础。2023年8月，财务共享中心以集团“一本账”初期收集抵销规则为契机，在内部率先进行“一本账”宣贯工作，主动与财务资金部联动，围绕协同抵销规则梳理所涉及的各类核算场景，结合日常各类业务处理方式，讨论形成账务处理标准化工作底稿，积极推进账务处理规范化，为“一本账”正式上线打好前期基础。

全员参与，落实“一本账”上线工作走深走实。5月6日至5月9日，财务共享中心组织内部各工程公司集中开展验证工作，通过“现场+视频”讨论答疑方式，梳理各工程公司所涉及的业务板块，收集抵销验证过程中存在的问题，同步进行反馈，确保问题能够得到及时有效解决。截至6月3日，财务共享中心已完成“一本账”全级次宣贯培训，及226个核算组织验证工作。正式上线前财务共享中心仍会将全级次验证工作纳入常态化管理，夯实各项前期准备工作，推动“一本账”上线工作走深走实。

拓展边界，赋能公司战略转型及高质量发展。集团“一本账”上线标志着财务共享体系的功能和作用持续深化，促进了财务共享多元化功能体系向前发展，有效拓展了共享边界，加快了共享平台从账务处理中心向数据中心的转变。财务共享中心将依托智慧共享平台，以标准化业务处理流程为基础，以规范化业务处理为手段，不断完善财务共享平台建设，进一步提升财务管理效率，降低财务风险，主动赋能公司战略转型和高质量发展。