9月9日至10日，公司在昆举办以“聚焦项目履约提质提效  夯实项目施工能力提升  打造公司核心竞争力”为主题的2024年度第二期分包商现场负责人及班组长技能提升培训班。

开班会上强调“四个杜绝”：一是杜绝一切违反法律法规、党纪党规的分包管理行为；二是杜绝突破安全环保底线、红线的分包行为；三是杜绝牺牲工程质量换取眼前利益从而影响企业品牌信誉、利益的行为；四是杜绝只顾眼前利益、短暂利益、一方利益而忘记命运共同体的本质，导致对外重大利益受损的行为。

会议要求，一是要加强施工技能的学习，提高公司整体履约能力。二是要以打造命运共同体为前提，规范分包过程管理行为，提升现场履约质效。

为期2天的培训，内容涵盖广泛，注重理论与实践相结合，包含班组长能力建设提升培训，厂队长、班组长安全教育培训，现场施工设备及材料管理，班组质量管理，班组建设和施工技术分享等内容；并组织参训人员到滇中引水昆明段现场观摩，项目相关人员对其工艺进行讲解，同步进行理论培训考试和安全帽、安全带佩戴及人员急救模拟实操。

公司所属各单位分包商现场负责人及班组长共计52人参加培训。

开班仪式

业务培训

现场观摩