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9月9日至10日,公司在昆举办以“聚焦项目履约提质提效 夯实项目施工能力提升 打造公司核心竞争力”为主题的2024年度第二期分包商现场负责人及班组长技能提升培训班。 开班会上强调“四个杜绝”:一是杜绝一切违反法律法规、党纪党规的分包管理行为;二是杜绝突破安全环保底线、红线的分包行为;三是杜绝牺牲工程质量换取眼前利益从而影响企业品牌信誉、利益的行为;四是杜绝只顾眼前利益、短暂利益、一方利益而忘记命运共同体的本质,导致对外重大利益受损的行为。 会议要求,一是要加强施工技能的学习,提高公司整体履约能力。二是要以打造命运共同体为前提,规范分包过程管理行为,提升现场履约质效。 为期2天的培训,内容涵盖广泛,注重理论与实践相结合,包含班组长能力建设提升培训,厂队长、班组长安全教育培训,现场施工设备及材料管理,班组质量管理,班组建设和施工技术分享等内容;并组织参训人员到滇中引水昆明段现场观摩,项目相关人员对其工艺进行讲解,同步进行理论培训考试和安全帽、安全带佩戴及人员急救模拟实操。 公司所属各单位分包商现场负责人及班组长共计52人参加培训。 | ||||||
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