为进一步提升设备物资管理水平，优化资源配置，确保企业运营的高效、顺畅，8月31日-9月1日，掘进工程公司举办设备物资管理能力专项培训，相关业务板块17人参加培训。

培训过程中，讲师通过“理论学习+案例分析+互动研讨”的多元化教学模式，围绕设备物资管理的核心环节，从采购管理、库存管理、使用维护、报废处置及TBM、盾构设备全生命周期管理等方面进行深入浅出地讲解。通过案例分析，详细阐述了设备物资管理的基本理论框架和最新政策法规，让参训人员直观感受到设备物资管理实践中的挑战与机遇。大家根据培训内容积极发表意见并交流心得、分享经验，共同探索设备物资管理的最佳实践路径。期间，宣贯了公司《设备物资管理系统解决方案》。

会议强调，设备物资管理是企业运营的重要组成部分，直接关系到企业的生产效率和经济效益，相关业务人员在丰富理论知识，增强实际操作能力的同时，要进一步提升设备物资管理专业素养、管理能力和管理水平，为企业可持续发展奠定坚实基础。会议要求，一是强化理论知识在实际工作中的运用指导；二是持续关注设备物资管理领域的发展动态和最新趋势，不断创新培训内容和形式，为员工提供更多高质量的学习机会和发展平台。

设备物资管理专项培训