中秋、国庆节假日临近，公司针对节庆期间安全风险特点，把安全管控措施落实到岗位人头，拧紧责任链条，盯紧守牢重点部位、重点场所、重点环节现场管控，严格执行领导带班值班和关键时期24小时值班值守，以“万无一失”的工作标准和“一失万无”的忧患意识，确保“两节”期间安全稳定。

聚焦固本强基，切实筑牢安全生产管理基础。一是加强安全生产标准化建设。9月初，公司启动《安全生产标准化手册（2010版）》的修编工作，进一步加强安全生产标准化建设的指导性和针对性；二是加强隐患排查整治和风险管控。认真学习掌握各行业《重大事故隐患图解》，在基层项目开展重大事故隐患排查整治工作，杜绝重大事故隐患未整改、未管控情况；三是加强重点领域、关键环节管控。关注隧洞、斜竖井、深基坑、高边坡、TBM掘进施工、大件起重吊装、材料运输、动火作业、危化品存储使用等各类型项目安全关键关节，落实地质预报、超前支护、设备检查维护、联防联控、内外联动、现场检查督导等措施；四是加强应急能力建设。完善应急预案体系建设，加强应急物资储备，提升各级负责人的应急指挥能力、作业人员的自救互救能力和应急队伍的应急处置能力。

聚焦对标先进，切实增强安全生产管理能力。对标先进找差距、补短板，以“创则必成、战则必胜”的决心，全力打造安全生产标准化样板，以点带面、精准发力，持续发挥安全生产样板带头引领作用，形成“创优光荣、落后可耻”以及“比、学、赶、帮、超”的安全生产良好氛围。一方面，从培育标杆、现场观摩、分享交流、互学共进等方面梯次推进，促进安全管理水平的持续提升，着力推动高质量履约，提高发展的安全效益。另一方面，以工匠的精神、精益求精的态度抓安全。下足“绣花功夫”抓安全，抠细节，找毛病，安全措施多检查一遍，安全规章多熟悉一遍，安全要求多叮嘱一遍。通过细化标准、细化职责、细化工作流程和实施细则，把模糊事项变为可操作、可量化、可评价的具体数据，以精细管理和精准控制推进安全工作有效落实。

聚焦重点发力，切实抓牢后续安全生产工作。一是持续做好安全生产治本攻坚三年行动工作。对照《安全生产治 本攻坚三年行动实施方案》8个方面、67项重点工作任务，对三年行动工作再部署、再强调、再落实。二是持续做好坍塌风险隐患和有限空间作业专项整治。按照“一点一表一排查”工作要求，落实落细坍塌风险隐患专项整治“十项严查”重点任务和有限空间作业专项整治“九项严查”“全面摸底”重点任务。三是持续做好防洪度汛和自然灾害防范应对工作。以“防大汛、防长汛”的准备，强化对各类汛期灾害风险的分析研判，做到“汛期不过、排查不停、整改不止”。四是持续做好绿色施工建设。持续开展环保低碳四大专项排查治理工作，加强生态环境污染源和风险识别评价管控，以绿色施工创建推动绿色生产方式转变。

落实全员安全生产责任制，织密织牢“横向到边、纵向到底”的安全责任网。水电十四局迅速进入特别状态、扛起特别责任、采取特别措施，抓紧抓实安全生产，坚决做好中秋节、国庆节“两节”期间安全生产工作，为圆满完成全年生产经营目标任务保驾护航。