5月29日，集团公司在水电十局总部召开2025年子企业工程项目联合巡查推进会，会议由集团工程管理部副主任熊祥福主持。

会议对联合巡查工作表现突出的单位进行了表彰，公司凭借在“参加集团联合巡查专家数量”“动态发布数量“经验分享成效数量”“联合巡查阶段计划完成率”等联合巡查关键指标上的优异表现，在52家子企业中综合排名第一，被授予“中国电建优秀子企业工程项目联合巡查流动红旗”。

会议听取了各单位关于国内工程联合巡查开展情况、联合巡查数字化平台使用情况、存在问题及困难、下一步工作计划及举措、建议的汇报；公司作为先进典型，在会上作了经验交流，其高效推进联合巡查工作的创新做法和显著成效得到会议高度评价，被认为具有重要的示范推广价值。集团公司联合巡查办公室通报了子企业国内工程项目联合巡查对标情况。

会议强调，集团联合巡查工作的本质是聚焦项目效益目标，注重成本管控，突出风险防控。各子企业要全面推动工程项目联合巡查走深走实，切实推动工程项目联合巡查与巡视巡察、审计工作的融合互补，加强与巡视巡察、审计联动工作机制建设。

会议要求，一是深刻认识联合巡查的定位与价值，要以联合巡查为切入点，聚焦构建中国电建特色项目管理体系，推动项目管理体系向现代化目标迈进；二是持续深化子企业联合巡查的推进工作，以务实作风坚决“去水分、去泡沫、去虚假、去虚浮”，确保联合巡查各项任务落地见效；三是强化监督体系协同联动，联合巡查要与审计监督、巡视巡察、纪检监督等形成深度互动、高效衔接的工作格局，构建独具特色的监督体系。