为贯彻落实公司“人才强企”战略及2025年工作会部署，深入推进项目“五自”管控和“六化”管理，6月9日至15日，公司在培训中心举办2025年总工程师、总会计师、总经济师能力提升培训班。公司党委委员、副总经理颜家勇出席开班仪式并讲话。

颜家勇强调，在严峻复杂的内外部环境形势下，公司发展必须要狠抓现场提质增效，强化项目管理。“三总师”作为项目重要管理人员，必须打牢基础、提升能力、练就本事，不断提升自身领导力和执行力，一是要坚持系统思维、成本思维、狠抓两金压降，立足当前攻坚克难；二是要持续强化管理创新、科技创新，深化国际业务，加大“走出去”的力度，加速培育新质生产力，谋划公司长远转型升级发展；三是要压实风险管控，坚守合规经营，严抓工程质量，永葆清廉本色，筑牢底线强化担当。

本期培训基于前期调研和访谈，在形式上首次采取三班同开、大班+小班的创新模式，在课程上设置廉洁教育、合规管理、安全、保密等公共课程及总工程师、总经济师、总会计师专业课程，并融合沙盘实战演练，不仅提高了参训学员的战略思维、风险管控、合规经营等能力，同时打破专业壁垒，进一步强化了项目班子成员的配合度和团队协同作战能力。

本次培训是公司重视管理人才培养，打造项目班子培养长效机制的重要举措之一。公司后续将持续改进培训培养的精度、深度，加快人才梯队建设的速度，加大年轻人才培养的力度，为公司新时代新征程的高质量发展提供人才支撑。

本次培训为期7天，公司各单位所属项目总经济师、总会计师、总工程师、生产副经理及后备人员共计111人参加培训。