5月15日至16日，公司副总经理郭振华到某高原项目检查指导工作，并参加业主2025年上半年基建现场办公会。

15日，郭振华深入施工现场，实地查看施工进度和面貌，详细了解目前的施工进度以及工程质量、施工安全、标准化建设、文明施工等各方面工作情况。郭振华要求：一是提高政治站位和思想认识，高标准严要求，抓好工程质量，严格施工标准，确保工程优质达标。二是强化“管生产必须管安全，不安全不生产”有效落实，不断夯实安全管理基础，深入抓实抓细班组“人机料法环”和安全生产网格化管理工作，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，全面提升安全生产标准化水平；三是吸取往年防洪度汛经验教训，抓紧防洪度汛项目施工；四是以严格的质量标准体系为纲，强化全流程管控，从原材料进场检验到施工工艺规范执行，再到成品质量验收，每个环节都严谨把控，全力打造经得起时间检验的精品工程。

16日，业主召开2025年上半年基建现场办公会，郭振华在发言中表示：一是根据现场实际采取增加资源、完善工艺、加强管理等措施，保证混凝土浇筑全面提速；二是做好安全风险管控与隐患排查治理，要加大施工现场安全隐患排查力度，认真开展好安全风险辨识评价工作；三是样板引领，持续推进质量精细化管理，充分调查研究，引进新技术、新材料，吸收既有工程经验的同时结合工程实际，开展相关工艺性试验，打造工程亮点；四是牢牢抓住中心任务和关键线路，分析总结施工过程中存在的问题，制定针对性措施，进一步优化工程施工工期，保证电站提前实现发电目标。