4月27日，公司党委委员、副总经理张述毕一行先后到黔南抽蓄项目、坪上抽蓄项目检查指导工作。

张述毕一行先后查看了黔南抽蓄项目、福泉坪上抽蓄项目的施工现场，分别听取了两个项目关于工程进展、安全管理、施工重点等方面的工作汇报，针对性提出指导性意见。

在黔南抽蓄项目，张述毕提出，项目部一要严守安全红线，坚决落实管生产必须管安全的原则，在确保安全的前提下有序推进各项工作；二要建立系统复盘机制，全面梳理工作流程中的问题短板，以精细化、务实的工作作风推动各项任务有效落实；三要以厂房和水道建设为主线，科学研判施工形势，合理倒排工期，细化任务清单，确保总体进度可控；四要围绕创优目标，完善工程质量管理体系，制定科学详实的创优实施方案，全面提升工程建设品质。

在坪上抽蓄项目，张述毕要求，项目部要以高度的责任感和紧迫感，合理调配资源，优化施工组织，全力以赴推进项目建设，确保高质量履约，以优异表现赢得业主信任，为后续市场开拓奠定基础。他强调，一是要加强项目全周期全过程精细化管控，增强工作的前瞻性，系统谋划各施工环节，优化施工方案与工期规划，在确保质量安全的前提下全力保障项目关键节点按期完成；二是要严守安全生命线，严格落实安全操作规程，强化全员安全生产意识，扛牢安全生产责任。要针对当地多变的气候条件及复杂地质环境，完善各类突发状况的应急预案，确保安全平稳度过汛期；三是要建立健全质量安全管理体系，强化全过程管控，确保工程质量经得起检验。四要充分认识现场即市场的深刻内涵，将这一理念切实落实到项目管理全过程中，通过持续提升项目履约水平，为市场开拓奠定坚实基础，实现以现场保市场、以口碑树品牌的良性循环。