11月3日，公司在昆召开智慧建管平台劳务管理系统应用交流会。公司党委委员、副总经理徐浩，副总经理张德高出席并讲话。

会议通报了公司智慧建管平台劳务管理系统建设及应用进展，特邀外部专家分享企业数字化转型及数字化劳务管理实践经验。

徐浩对外部专家的经验分享表示感谢，同时对业务部门、二级单位在公司数字化转型工作中给予的支持予以肯定。他指出，各单位一是要清醒认识劳务管理系统对公司劳务管理工作数字化转型的关键意义与长远价值，以此为基础，推动管理模式从“经验驱动”向“数据驱动”转变；二是劳务管理系统要实现全覆盖，将系统推广作为抓手，进一步规范项目基础数据采集工作，确保数据及时准确，为各层级领导科学决策提供坚实的数据支撑；三是要以企项一体化平台和智慧建管平台为核心载体，打破数据壁垒、激活数据潜能，通过对业务数据的深度分析与挖掘，真正实现“用数据说话、用数据决策、用数据管理”，为公司高质量发展注入数字化新动能。

张德高要求，各单位一是要以强有力的手段来支持公司信息化系统的推广应用，实现劳务管理系统全覆盖，用信息化手段为项目管理赋能；二是要以问题导向、业务需求来指导信息化系统的应用，切实解决劳务管理的难点、痛点，实现劳务管理精细化、数字化，推动管理创效、提质提效；三是要深入学习外部企业数字化转型及数字化“劳务管理+”的优秀经验，通过信息化手段反映现场情况，以精准的劳务管理数据为分包成本管理、分包商履约评价、安全生产管理提供数据支撑与决策依据，助力提升管理效率、强化风险防控。

公司信息化管理部、项目监管部/军民融合管理部负责人、在昆二级经营单位本部农民工管理部门主要负责人参会。