为持续深入推动安全生产“雷霆行动”走深走实、落地见效，9月11日至12日，公司副总经理郭振华到西藏高原项目开展安全生产“雷霆行动”专项督导检查，并参加业主2025年9月基建现场办公会，公司安全环保部、土木工程公司相关负责人参加检查。

检查组通过查看现场、安全考问、内业检查、组织考试等方式对项目部现场施工管理情况、安全生产“雷霆行动”部署落实情况、“人机料法环”复核验证落实情况及网格化管理落实情况等重点工作落实情况进行了详细检查，并结合项目部工程实际，对施工厂队现场负责人、班组长、施工人员代表进行了“雷霆筑安—高处作业安全管理”专题安全培训。

郭振华要求：一是要提高政治站位，筑牢思想根基。深刻认识安全生产工作的重要性，将安全生产“雷霆行动”作为一项政治任务来抓，坚决守住安全生产红线。二是要扎实推进落实，坚决落实各项安全措施，确保雷霆行动走深走实。根据安全生产“雷霆行动”具体要求，从根本上消除事故隐患、解决问题，杜绝生产安全事故发生。三是隐患排查再深入，实现隐患动态清零，树立“隐患即事故”理念，建立常态化、全覆盖的隐患排查机制，对发现的隐患要建立台账，明确整改责任，采取有效措施，认真落实，严格执行，建立闭环跟踪督办机制，以钉钉子精神确保各项措施落地见效、成果巩固，全面提升本质安全水平。   

12日上午，公司专项督导检查组组织召开通报会，会上，检查组充分肯定了项目部安全生产取得的成绩，对检查发现的问题进行了通报，明确整改要求，并结合工程建设情况强调要求：一是要深刻认识当前安全生产形势的严峻性、安全生产的极端重要性和安全事故追责的极端严肃性，提高政治站位和思想认识，坚决扛牢安全责任；二是项目部各级人员要加强各自岗位安全职责学习，做到知责、明责、履责，践行公司“知道做到”文化；三是要扎实开展安全生产“雷霆行动”，抓好特种设备、脚手架、施工用电、交叉作业等高风险作业安全管控，将安全生产工作抓实抓细；四是持续深入开展“人机料法环”复核验证和安全生产网格化管理工作，推动穿透式安全管理走深走实；五是进一步提升现场安全生产标准化水平，打造现场管理亮点。

项目部将按照“举一反三”要求，全面落实各项问题整改，紧紧围绕“十项严查”“六个突出”，深入开展安全生产大起底、大排查、大整治，真抓实干，确保安全生产“雷霆行动”落地见效，坚决守住安全红线，全面完成2025年安全生产目标。