10月15日，公司党委书记、董事长王曙平一行到福泉坪上抽蓄、黔南抽蓄项目调研指导工作。

王曙平先后察看了福泉坪上抽蓄项目C4标谷汪深隧道出口、C5标厂顶交通洞以及黔南抽蓄项目的主厂房（顶层）、引水中平段、进厂交通洞等工作面施工状况，详细了解项目工程进展、安全文明施工、物资管理等情况，对项目团队所作努力表示肯定的同时，对工程进度、质量、安全等工作提出新的要求。随后召开坪上抽蓄、黔南抽蓄项目座谈会。

座谈会上，王曙平认真听取了项目施工进展、党建工作及职工生活保障等情况的工作汇报，并与一线员工代表深入交流，倾听大家在施工生产、职业发展中的困难与建议。

王曙平指出，项目部要紧盯施工进度，严格对照业主明确的节点目标，强化过程管控与责任落实，确保按期完成各项任务。要持续加强质量管理、安全生产、文明施工及环水保等方面的工作，主动对标公司内部成熟的抽蓄项目建设经验，积极借鉴优秀做法，致力于将项目打造为抽蓄领域的标杆工程。要注重成本控制，通过技术优化、流程规范与资源动态监控等方式，严控非必要支出，实现质量、安全与效益的有机统一。

基于市政工程公司当前的形势和任务，王曙平强调，市政工程公司要敏锐感知到国家、行业、企业层面的形势变化，更好地适应市场需求，坚持落实“十六字”要求。一是标准引领，要认真学习和落实公司的各项标准，为建设优质工程奠定良好的品牌基础；二是系统转型，要强化后方部门指导服务，清除系统管理积弊，重视前方项目管理诉求；三是学用赋能，要干中学，学中干，以学习和应用为发展赋能；四是精益创效，要提高精益化管理能力，算精账，做实事。

会议最后，王曙平勉励市政工程公司全体员工要以更加饱满的激情、认真细致的态度投入到项目建设中，期待以优质的现场履约树立企业良好形象，助推市场开拓；期望以在建项目为依托，取得转型新成果；期盼把“知道做到、答应做到”文化贯彻到底，以更优异的成绩实现高质量发展。

公司董事会办公室/办公室、党委组织部/人力资源部、市政工程公司等相关人员陪同调研。