7月18日，公司党委委员、纪委书记陈益安深入公司承建的黄河古贤水利枢纽导流洞工程施工Ⅰ标项目调研指导工作。

陈益安实地察看了工程建设进展，详细听取了项目负责人关于工程进度、信息化建设等情况的汇报，并与一线职工亲切交谈。

在项目部召开调研座谈会上，陈益安听取了项目负责人关于党的建设、党风廉政建设、生产经营等工作的综合汇报，对项目部现阶段取得的工作成绩给予了充分肯定，并围绕提升项目管理水平等议题与大家进行了深入交流。

陈益安提出：一是提高站位，服务国家战略，项目部要从服务国家“江河战略”的政治高度出发，深刻认识项目建设的重大意义；二是善用“法宝”，夯实管理根基，以打造标杆工程为目标，确保工程质量可靠、安全可控、廉洁可守，严格管理标准；三是精益管理，强化履约能力，要实施科学精益管理，加强信息化建设应用，持续巩固和提升履约管理能力；四是党建引领，筑牢战斗堡垒，坚持“兴水利民”的价值导向，加强基层党建规范化和标准化建设，扎实开展“双引双建”，切实提升党组织的活力与号召力；五是严明作风，持续强化作风建设，营造风清气正的项目履约环境。

陈益安强调，项目部要胸怀“国之大者”，以“志在安澜”的使命担当，与各参建方协同努力，共同唱好新时代“黄河大合唱”，确保将古贤工程建设成为经得起历史和人民检验的民心工程、优质工程、廉洁工程。