1月29日，公司党委副书记、总经理李国瑞，公副总经理郭振华一行到西藏重点二项目部调研指导工作。

李国瑞一行重点查看了3#施工导流洞的施工现场。在洞内，察看了开挖支护、混凝土衬砌等施工环节，对工程进度、技术难点、安全质量管控措施以及高原特殊环境下施工组织和人员保障等情况进行了了解。李国瑞对项目部目前克服高寒缺氧、地质复杂等困难所取得的阶段性成果给予了肯定，并对现场规范有序的施工管理表示认可。

结合现场情况，李国瑞对项目部下一阶段工作提出要求：一是要提高站位，深化认识。要充分认识到干好该工程的极端重要性和战略意义，以最高标准履行责任使命。二是要坚守底线，筑牢安全质量根基。必须将安全生产置于首位，深入推进治本攻坚行动，严格落实集团安全措施，深化穿透式监管，全面推进标准化建设。要秉持精品工程理念，强化全过程精细化管控，确保工程实体质量经得起历史检验。三是要重视科技引领，智能驱动。继续强化科研攻关，整合优势资源，依托院士专家团队等高端平台，在长、大隧洞智能建造等关键技术上持续突破，将科技创新力切实转化为生产力和竞争力。四是要统筹资源，高效履约。要围绕总体目标，科学组织施工，优化资源配置，积极应对高原环境影响，在保障安全质量前提下稳步推进工程进度。同时要坚持以人为本，切实做好高原作业人员的健康保障与人文关怀，凝聚团队合力。

项目部将进一步提高政治站位，严格履行各项承诺，牢抓安全、质量、环水保与合规管理，持续提升项目管理水平，在2026年继续打造“样板工程”。