日前，《云南政协报》专访省政协委员、公司党委书记、董事长王曙平。王曙平以委员视角观察经济运行中的痛点难点，立足主业献良策、显担当，用一份份扎实的提案为云南高质量发展贡献智慧。全文如下：

“作为连续三届的省政协委员，我始终认为，履职建言必须立足主责主业，将企业发展的‘微观体感’转化为助力云南发展的‘宏观良策’。”省政协委员，中国水利水电第十四工程局有限公司（以下简称“公司”）党委书记、董事长王曙平如是说。多年来，他带领企业深耕水利水电、能源电力和基础设施建设领域，同时以委员视角观察经济运行中的痛点难点，用一份份扎实的提案为云南高质量发展贡献智慧。

公司是基础设施业务领域的主力军。在高速公路领域，承建了云南宜昭、贵州凯里环北、福建武邵等数十条高速大枢纽；在高速铁路方面，参建京沪、西成、中老等多个国内外重大铁路项目，掌握了160至350公里时速高速公路施工技术。这些重大工程的背后，是公司数十年如一日的技术积累与匠心坚守，也为王曙平观察行业、建言献策提供了深厚的实践根基。

“近两年，我的提案更多聚焦在政府发债和企业面临的实际困境上。”王曙平介绍，过去一段时期，云南省在基础设施领域的投资多以PPP模式（政府与社会资本合作模式）实施，政府与社会资本建立了“利益共享、风险分担”的长期合作关系，为全省经济社会现代化建设提供了重要支撑。

“企业是经济的微观主体，如果大量企业因债务问题陷入困境，必然会影响全省乃至国家的经济发展大局。”基于这一判断，王曙平近年来围绕“一揽子化债”持续建言。他建议，将所有存量PPP高速公路项目的运营补贴纳入预算管理，不能因资金紧张而选择性履约；加大财政与金融协调力度，通过正视征迁超概、合理调整收费标准、适当延长特许经营期限、降低融资成本等多措并举化解债务；树立和践行正确政绩观，集中整治新官不理旧账问题；严格依法依规推进化债，坚决避免“以审化债”“以刑化债”或强制压价收购等粗暴手段，切实维护政府公信力与社会资本合法权益。

“央企的独特性，在于既有政治责任，也有经济责任，还有社会责任。”王曙平是这样说的，也是这样带领公司践行的。近年来，公司挂联帮扶怒江傈僳族自治州泸水市干本村。仅2025年，公司帮扶干本村衔接推进乡村振兴累计支付资金41.64万元，涉及6个资助项目。其中，香橼基地种植项目是重点帮扶项目，一期种植面积137.5亩，通过“以工代赈”模式建设，流转30户农户土地，每年土地流转费用6.875万元归入村集体经济。目前，干本香橼产量品质稳定，销路和价格也有保障，香橼酒、香橼果脯、香橼蜜饯等系列产品琳琅满目，当地老百姓通过精深加工延长产业链，走出了一条幸福路。

公司不仅关注产业发展，还推出“暖心”积分兑换项目，以积分等价兑换生活物品的方式，激发村民内生动力，引导村民主动参与公共事务，将农村基层治理由“村里事”变成“家家事”。

此外，公司将公益触角延伸至教育民生领域，常态化向大理白族自治州剑川县、丽江市石鼓镇等地开展教育性、公益性捐款，用点滴善举托起山区孩子的求学梦，让企业温度浸润云岭大地。

“我是云南人，出去的时候总喜欢把云南的产品、云南的风土人情介绍给人家，我觉得这也是一种履职方式。”王曙平说，无论是出访，还是在海外项目日常工作中，他都要求团队主动担当“宣讲员”。作为云南省最早“走出去”的企业之一，受云南省人民政府外事办公室、云南省商务厅等委托，目前公司承担云南省在斯里兰卡、马来西亚、文莱、马尔代夫和阿根廷的5个商务代表处工作。王曙平以“家乡企业传递家乡情”，他说：“很多外国朋友对‘云南’这个整体概念认知模糊。我们就利用各种场合，把苍山洱海的故事、云南的风土人情、优质的文旅产品推介出去。”他还积极推动与公司境外驻地社区互动，向非洲儿童捐赠书包，配合当地孔子学院开展文化交流活动。“让外界了解一个真实、立体、美好的云南和中国，本身就是围绕云南建设面向南亚东南亚辐射中心的积极履职。”

从化解行业债务到助力乡村振兴，再到文化传播，王曙平始终以双重身份践行使命。“当前经济处于转型关键期，更需要我们从微观实践中发现问题、建言献策。”他表示，未来将继续立足岗位、广泛联系社情民意，围绕“一带一路”建设、不断深化我国面向南亚东南亚辐射中心建设，继续积极履职，在服务云南高质量发展与讲好中国故事的道路上笃行不怠。

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