为深入落实公司人才“三三制”培养体系，夯实人才根基，依托重大项目实战平台锻造高素质骨干队伍，9月4日，公司统筹选派工程建设、技术管理、安全生产等核心岗位6名员工，奔赴西藏重点工程项目，正式启动为期六个月的一线专项交流锻炼工作。公司党委副书记、职工董事、工会主席颜家勇带队深入项目一线，专项督导本次人才历练与项目攻坚融合工作，主持召开员工交流锻炼座谈会，结合项目建设攻坚任务与公司人才发展总体规划，系统性部署重点工作、明确目标要求，全方位推动实战育人、项目提质双向赋能。

颜家勇立足公司战略发展全局，深刻阐释了本项工作的核心价值与战略意义。他强调，组织核心岗位员工扎根雪域高原一线锻炼，是公司聚焦主责主业、补齐一线人才历练短板、落地人才梯队建设体系的关键组织举措，更是公司以重大项目为育人载体、以实战场景锤炼骨干队伍、为企业高质量发展储备核心力量的重要实践，对推动公司产业深耕、人才迭代、项目提质具有重要支撑作用。

颜家勇提出三点要求，一是提高政治站位、服务发展大局。全体选派员工要立足岗位服务国家发展大局，以严谨务实的工作态度投入一线各项工作。二是立足岗位实践、锤炼专业能力。快速适应工作生活环境，主动融入项目工作团队，积极推广运用公司“五自管控”、智慧化施工等成熟管理模式和技术经验，主动参与重难点施工任务，在一线实践中积累工作经验、提升专业本领。三是严守规章制度、树立良好风貌。传承发扬奋斗精神，恪守项目各项纪律规矩，坚守岗位职责，展现严谨务实、攻坚克难的职业作风。会上，颜家勇明确，公司将统筹做好后方服务保障工作，落实各项关怀政策，全方位保障驻藏员工安心履职、顺利完成锻炼任务。

会上，6名员工结合自身岗位职责、专业特长与历练目标逐一作表态发言。大家均表示，将严格服从组织安排，高度珍视本次专项历练机会，主动扎根一线、虚心求教，对标项目优秀骨干补短板、提能力，立足岗位履职尽责、攻坚克难，全力配合项目团队推进各项建设任务，以扎实的工作业绩回馈公司培养。