2月2日，水电十四局组织开展合规管理“三个不准、八个严禁”专题培训，进一步深化法治央企建设，持续提升公司市场竞争力和风险防控能力，增强全员合规意识，更好应对挑战，服务公司发展大局。

培训由公司党委书记、董事长王曙平主持，公司领导班子全体人员出席，公司总法律顾问、首席合规官陈继伟主讲。

培训立足企业发展实际，紧扣合规管理核心要点，从背景意义、核心条款、风险防控及责任追究四个维度展开深度讲解，重点解读了 “三个不准” 核心要求，明确经济合同未经法律审核不准签署、重大决策事项未经法律审核不准通过、规章制度未经法律审核不准发布，强调法律审核是防范经营风险的关键防线。同时，结合典型案例深入剖析 “八个严禁”具体规定，对融资性贸易、分支机构失控、挂靠经营、违规垫资、违法转包分包、以包代管、超结超付、违规担保拆借资金等八大违规行为的界定、风险及禁止要求进行详细阐释，为员工划出清晰的行为禁区。

在风险管控与责任追究环节，培训系统讲解了风险回避、转移、控制、保留等管控方法，强调平衡风险管控与经营效率的重要性。同时，围绕《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》等法规，明确资产损失分级标准、责任认定情形及处理方式，清晰划分直接责任、主管责任与领导责任，警示全员“有权必有责、失责必追究”。

参训人员纷纷表示，此次培训内容详实、案例鲜活，具有极强的指导性和实践性。下一步，公司将以此次培训为契机，持续深化合规文化建设，推动合规管理融入经营管理全过程，以合规护航企业行稳致远，为高质量发展注入强劲动力。

会议以“现场+视频”形式召开。公司高管、副总师，总部各部门负责人，职工代表以及各区域部、二级单位、直管项目部、控股公司、公司为责任方的联营/联合体主要负责人等参加培训。