3月1日，土木工程公司在昆明召开第二届六次职代会暨2025年工作会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，认真落实公司工作会部署要求，总结2024年工作，研究部署2025年重点工作。

会议作题为《担当作为抓落实  攻坚克难创实效  知形势  明任务  聚合力  促发展  全力提升土木工程公司高质量发展核心竞争力》的工作报告。报告从七个方面回顾了2024年的工作：一是深化推动经营发展更加稳健有力，经营指标持续稳健，项目履约持续向好，荣誉成就持续增辉；二是全面深化改革发展更加科学有效，核心竞争力日益凸显，组织机构更加精干高效，做实做细管理费压降工作；三是聚焦聚力市场营销更加精准高效，聚焦主责主业，国家重点项目进一步巩固，国际业务稳健发展。四是扎实推进项目管理更加高效有序，项目管理能力持续提升，进一步强化分包合规管理，持续推进项目重大风险处置，收尾管理质效不断提升，安全环保工作稳步推进，质量管理工作精益求精。五是综合提升经营质效更加强健稳固，全过程管理提升价值创造能力。六是全力推动科技赋能更加行稳致远，科技创新成果丰硕，技术支撑保驾护航，成果转化效果明显，数智建造引领发展。七是持续加强党建引领更加彰显作用，政治建设有力有效，人才队伍建强建优，正风肃纪从严从紧，新闻宣传出新出彩，综合业务显著增强。

报告指出，为全力保障全年生产经营指标和各项工作任务目标高标准、高质量完成，要坚持聚焦“三个突破”，一是突破市场深水区；二是突破技术无人区；三是突破管理舒适区，并对2025年重点工作进行了安排：一是持续深化改革创新，推动成果落地见效；二是持续抢抓高质量订单，深耕细作区域市场；三是持续加强项目履约，全力提升管理水平；四是持续强化经营管理，有力推动提质增效；五是持续提升党建质效，充分发挥引领作用。

会议作题为《凝聚奋进力量  携手共创辉煌  团结引领广大职工谱写土木工程公司高质量发展新篇章》的工会工作报告。报告从十二个方面提出了2025年工会工作安排：一是强化思想政治教育；二是广泛组织开展职工经济技术创新、技能比武、劳动竞赛活动，引导广大职工学技术、强素质、练本领、做贡献；三是重点开展职工素质提升工程；四是扎实推进“工会驿站”建设；五是提升女职工工作水平；六是持续抓好民主管理工作；七是推进厂务公开工作；八是深化职工安全文化建设；九是持续开展职工帮扶活动；十是持续开展一线职工送温暖活动；十一是持续开展丰富多彩的文体活动；十二是做好工会经费收缴、管理工作。

会议通过了土木工程公司2025年工作报告、职工提案解答报告、2024年财务决算及2025年财务预算报告等7个报告，并开展了领导班子和领导人员2024年度综合考核评价、干部选拔任用“一报告两评议”、后备干部及优秀年轻干部推荐等活动，对2023-2024年度先进集体、先进个人进行了表彰。

本次会议以“现场+视频”方式召开，土木工程公司全体领导班子成员，高管、副总师、首席专家、各部门副职以上人员、职工代表，各项目（中心）主要负责人、副书记、安全总监等参加相关会议。