4月9日，公清项目部分别围绕设备安全管理、施工组织管理及党员发展流程三大主题，组织开展了三场专题培训，通过理论与实践相结合、互动与测试并行的创新模式，全面提升员工专业素养与团队协作能力，为项目建设注入新动能。

强化设备管理，筑牢安全防线。项目部副经理陈宏进主讲《施工现场设备检查培训》，重点解析设备检查的重要性、标准化流程及常见机械（如土方机械、汽车吊等）的检查要点。通过“询问－外观检查－运行测试－性能检测－安全装置确认”五步法演示，结合故障案例，强调预防性检查对降低维修成本、保障施工安全的关键作用。现场设置抢答、互问互答等环节，并开展随堂测试，确保知识有效转化。

聚焦施工管理，夯实高效基础。副经理李光川在《现场施工组织管理》培训中，系统讲解安全管理、进度控制、质量保障及环保措施等核心内容，强调“零事故、零伤亡”目标需通过责任落实与隐患排查。同时，结合扬尘治理“六个百分百”、噪音控制规范等案例，倡导绿色施工理念。培训采用互动答题模式，激发员工参与热情，并通过测试巩固学习成果。

规范党员发展，凝聚党建合力。项目党支部副书记高政瑞围绕《发展党员的五个阶段25个步骤》，为职工、共青团员及入党积极分子详细解读从申请入党到预备党员转正的全流程，突出发展党员工作的规范性与严谨性。培训增设抢题答题环节，以试卷测试检验学习成效，进一步提升了参训人员的党务知识水平，增强了向党组织靠拢的积极性。

此次“公清大讲堂”系列培训以多样化的形式、紧贴实际的内容，有效提升了员工的业务能力和责任意识。下一步，公清项目部将严格落实培训成果，强化问题整改闭环管理，确保安全、质量、党建协同推进，为项目高质量建设保驾护航。