7月15日，建筑工程公司开展优秀师带徒评选活动。来自纳古项目部、RM项目部、临沧指挥部、滇东南区域新能源项目指挥部的五对师徒参加本次评选。

本次评选旨在通过真实的成长故事和培养实践进行回顾总结，挖掘师带徒工作中的优秀典范，检阅师带徒一年见习期的培养成效。参评师徒以10分钟的精彩演讲，讲述他们在传承中的动人故事，分享教学相长的宝贵经验，共同诠释“传帮带”文化内涵。

师傅们展示了年度培养规划的落地成果、对徒弟成长阶段的精准把控、思想生活关怀、工作胜任力评价，以及带徒心得与相关建议。徒弟们分享了他们在自我成长计划、工作岗位责任担当、师傅帮带中的暖心瞬间，提炼了新员工快速成长的实践经验，并为“师带徒”项目的优化提出了宝贵的建议。

参评师徒是公司“传帮带”文化的生动缩影。师傅们倾囊相授，将专业技能与职业素养化作徒弟成长的阶梯；徒弟们用心学习实践，潜心钻研，用努力与进步回报师傅。

从技术难题的共同攻克到日常工作的细致指导，从职业规划的悉心梳理到思想困惑的耐心开解，每一对师徒都在用行动诠释“亦师亦友”的深厚情谊。他们的故事里，有技艺的切磋，有成长的喜悦，更有团队精神的代代延续。

本次评选从整体形象、演讲内容、语言表达、现场效果、培养规划（成长计划）效果、重点工作要求（收获总结）六方面进行评价点评。