为进一步加强项目履约全生命周期管理，提升项目管理水平与创效能力，8月9日，建筑工程公司开展第十七期“建筑大讲堂”培训。

本次培训以“聚焦项目・联合巡查助推高质量发展”为主题，基于“项目管理提升三年行动”中工程项目联合巡查的意义及要求，围绕工程项目联合巡查的检查流程、检查内容、平台操作及注意事项等核心内容展开。

课上，详细解读了项目联合巡查的定义，并深入阐述了项目联合巡查的相关制度，明确了项目联合巡查的4项工作目标。同时，对联合巡查手册进行了全面讲解，介绍了巡查的范围、遵循原则、工作依据，以及联合巡查组的组建方式和各组员的职责分工，让参训人员对联合巡查的组织架构和运作机制有了清晰认识。

在检查流程方面，详细梳理了准备、进驻、退场三个阶段的具体工作，强调了问题底稿和问题清单的形成规范。对于检查内容，不仅介绍了股份公司联合巡查手册中的全过程管控和全要素管理要点，还讲解了公司联合巡查检查要点清单的22项内容，使参训人员了解了联合巡查的具体方向和重点。培训中还对项目联合巡查平台的操作进行了指导，包括登录网址、新增问题的填报等，突出了平台在节约成本、方便联动等方面的优势，并提醒了操作过程中的注意事项。

此次“建筑大讲堂”培训的成功举办，有助于参训人员深入理解项目联合巡查的重要性，熟练掌握联合巡查的相关流程、内容和操作方法，为后续开展项目联合巡查工作奠定了坚实基础。

本次培训采用“现场+视频”结合的形式开展，工程公司本部、各项目部/指挥部等相关人员参加。