为提升新青年员工在财务共享领域的专业素养与业务能力，6月11日，财务共享中心组织第三期以运营管理和费用报销为核心的财务共享业务培训，中心员工踊跃参与。

本次培训聚焦运营管理和费用报销两大关键板块，内容丰富且实用。运营管理培训围绕集团公司财务共享体系及部署模式整体介绍等方面展开讲解。通过介绍共享的理念、集团公司财务共享建设模式以及集团公司共享平台部署模式，引导员工树立全局观念和效率意识，并学会运用科学的方法解决运营过程中的问题。此外，还分享了一些成功的运营管理案例，让员工们直观地感受到优秀运营管理带来的显著成效。

费用报销培训从报销单据的填写要求、各类费用的报销标准，到报销审批的层级与权限，都进行了细致入微的阐述。同时，针对员工在实际工作中可能遇到的常见问题，如发票真伪查验、特殊费用报销的处理等，结合实际案例进行了详细分析和解答，让大家对费用报销业务有了更清晰、更准确的认识。

大家纷纷表示，此次培训内容针对性强、实用性高，不仅解决了他们在费用报销和运营管理方面的诸多难题，还拓宽了他们的视野，提升了他们的专业能力。