为进一步提升综合服务管理中心工作效能，推动轮岗机制落地实施，确保中心员工全面熟悉内部业务流程。8月1日，综合服务管理中心组织开展了内部业务技能培训活动，相关业务工作人员参加。

本次培训聚焦人力资源核心业务板块，涵盖了日常办公流程、专项工作对接、突发事务处理等关键内容。培训采用“理论讲解+实操演示+互动答疑”的形式，由各岗位业务工作人员担任讲师，结合实际工作案例，详细解读不同岗位的职责范围、业务流程及常见问题处理方法。

培训过程中，参训人员积极参与讨论，就工作中遇到的跨岗位协作问题进行深入交流，现场学习氛围浓厚。大家纷纷表示，通过培训不仅系统了解了其他岗位的业务流程，也发现了跨岗位协作中的优化空间，未来将积极运用所学知识，为中心整体工作效率提升贡献力量。

培训负责人强调，开展此次业务技能培训是推动轮岗制的重要举措，旨在打破岗位壁垒，让员工在全面了解板块业务的基础上，提升岗位适应性和协同配合能力，为后续优化内部人员配置、高效应对工作需求奠定坚实基础。

下一步，综合服务管理中心将根据培训效果及员工反馈，逐步推进轮岗工作，通过定期轮岗实践与技能复盘，不断巩固培训成果，推动中心工作提质增效。