8月28日，斯里兰卡分公司召开设备物资管理专题培训交流会，聚焦制度学习与实操提升，以推动整改、夯实管理基础。

培训中，参会人员深入学习公司最新设备物资管理制度，系统梳理采购、验收、使用、调拨、报废等关键环节流程，以提升业务处理合规性与规范性。培训交流环节，斯里兰卡国别在建项目围绕物资分类管理、资料归档标准等展开研讨，通过经验交流和思想碰撞，明确了工作方向，增强了制度执行主动性。

此次培训落实了国际工程公司党委巡察组反馈意见，有效提升了国别在建项目设备物资管理水平。下一步，分公司将持续加强该领域监督指导，推动制度落地和问题整改，进一步提升国别项目管理的规范化、精细化水平。

培训交流会