近日，华南工程公司举办“穿透式”安全管理专项培训和审计整改推动合规管理长效化专题培训，旨在进一步提升全员安全意识与合规管理能力，为工程公司的稳健发展保驾护航。培训通过“理论赋能+案例解析”，为全员戴上“安全透视镜”，拧紧“合规安全阀”，双效强化风险防控体系，助力工程公司行稳致远。

“穿透式”安全管理专项培训由工程公司安全总监进行授课，从“穿透式”安全管理提出背景、“穿透式”安全管理举措、班组“人机料法环”复核验证、安全生产网格化管理四个方面进行深入浅出地讲解。他要求工程公司要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，进一步落实国务院国资委部署要求提升“穿透式”安全管理能力，全面推动“管生产必须管安全、不安全不生产”落到现场，构建科学规范、有效运行、便捷高效的网格化管理模式。

审计整改推动合规管理长效化专题培训由工程公司总会计师进行授课，强调了审计整改对合规管理的推动作用，通过建立问题整改与合规建设的正反馈机制，工程公司不仅能实现风险可控，更能在治理结构、文化认同层面完成深层进化，最终形成“以合规创造价值”的新型管理模式。对今后的工作，他重点提出了三点改进措施：一是以问题整改为切入点，倒逼合规体系完善；二是借助数字化建设，强化合规化管理刚性；三是深化整改成果转化，提升合规防控效能。

本次专项培训，不仅提升了与会人员的风险识别与风险规避能力，而且进一步增强了工程公司的安全管理水平和审计合规整改执行水平。未来，工程公司将继续秉持“安全第一、合规至上”的原则，不断推动各项工作向更高水平迈进。

培训现场