12月18日，新疆水发集团调研组一行赴引江补汉8标项目部开展调研交流，深入施工一线参观了一站式服务中心、污水处理厂、综合加工厂等关键区域。

在一站式服务中心，调研组详细了解工程概况、施工进展及技术创新，重点关注项目“一张网、六项机制、四预体系”数字孪生平台、BIM+GIS融合模型等智能化管理举措，对“工厂化、专业化、机械化、自动化、智能化”管理标准给予高度认可。实地考察钢筋加工厂与管片厂时，调研团简要了解自动化生产线运行及管片预制全流程，围绕施工工艺、质量管控、安全环保等方面开展经验交流。

调研过程中，调研组肯定了项目部智慧化管控与标准化建设成效，同时就复杂地质施工应对、绿色施工技术升级等问题进行了交流。双方达成共识，将建立常态化沟通交流平台，围绕水利工程建设中的技术创新、管理优化等内容分享经验、互促提升。

此次调研既是对项目部工作的检阅，更是深化合作交流的契机。项目部将持续巩固数字化管控成果，提升管理效能，全力打造“安全、精品、绿色、智慧、阳光”工程，确保项目优质高效推进。