2月7日，市政工程公司组织召开复工复产安全收心工作部署会议，贯彻集团（股份）公司及公司复工复产安全收心会相关精神，统一思想、收心聚力，全力以赴迎战开门红，为顺利实现2025年各项目标任务开好头、起好步。

会上，各项目对人员返岗情况、复工复产计划及安全排查情况依次进行汇报。本部各部门结合业务板块重点提出要求，市政公司班子成员对复工复产安全检查和本年度重点工作进行强调和部署。

会议要求，一是要迅速收心归位，做好复工准备。各项目部要领导带头，快速督促管理和施工资源复工到位，迅速从假期状态中切换出来，以最佳状态投入正常生产；二是紧盯复工复产高危阶段，全方位筑牢安全复工防线。各项目部要将会议精神传达到每一个管理岗位、每一个班组员工，务必做到复工复产“六个一”、落实“六个到位”，以良好的开局，确保顺利完成全年目标。

会议强调，各项目部一是要落实穿透式安全管理要求，扎实开展班组“人、机、料、法、环”复核认证工作全覆盖；二是要将年度计划梳理作为首要任务，以“须臾不可放松”的紧迫感、“时时放心不下”的责任感、“事事心中有底”的执行力，把各项任务抓实抓细；三是要紧跟2025年项目管理提升“对标提升年”和安全生产治本攻坚“固本强基年”的工作要求，狠抓管理提升举措，提升项目高质量履约水平，增强项目创效能力；四是进一步改革项目履约监管模式，强化履约样板引领，提升班子分工包保质效，坚决保障项目履约，杜绝业主投诉。

本次会议以“现场+视频”形式召开，市政公司领导班子成员、本部各部门负责人、各项目部相关人员参加会议。