2月5日，西部区域部召开2025年度工作会议。会议主要任务是总结盘点2024年度工作、分析形势任务、部署2025年度重点任务，动员区域部员工知重负重、砥砺笃行、锚定目标、干字当头，为新的一年开好局、起好步。     

会上，通报了区域部2024年市场营销工作完成情况，并下达2025年各市场部重点项目营销目标。各部门负责人盘点回顾2024年度工作，对2025年度工作思路作重点汇报。区域部总经理作题为《知重负重、砥砺前行，奋力抢抓高质量订单，以蛇行千里的劲头谱写西部高质量发展新篇章》报告并对2025年度整体工作进行安排部署。

会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，市场竞争形势更加严峻复杂，营销任务十分艰巨，全体员工要知重负重、砥砺前行、团结奋进，要以蛇行千里的拼劲、闯劲、韧劲和狠劲深耕区域市场，抢抓高质量订单。

会议宣贯了集团西部区域总部2025年工作会议精神。会议强调，西部区域部2025年工作要从“四突三聚一节”八个方面持续发力：一是突出抓好传统业务稳存量，坚持“抓大不放小”的营销理念；二是突出抓好新兴业务拓增量，持续加大新能源和“城”业务的力度；三是突出抓好能力建设提质效，要转变营销理念、改进工作方法手段，提升工作质效；四是突出抓好基础管理筑基石，强化统筹谋划和工作计划落实，抓实抓细各项工作落实执行；五是聚焦党建引领作保障，依法合规开展市场营销，着力加强学习型党组织建设；六是聚焦精益管理筑底蕴，夯实一项一策方案落地见效；七是聚焦改革创新谋发展，通过强激励、强绩效激发员工干事创业活力；八是“节”尽所能控成本，牢固树立“过紧日子”思想。

会上签订了西部区域部2025年度契约化目标责任书、党风廉政建设和反腐败工作责任书、保密工作责任书。