7月16日，长江岩土工程有限公司党委书记、副总经理赵旻率调研组前往引江补汉工程土建施工8标项目部进行调研交流，先后走访了一站式服务中心、19号平洞、稳流池、石花闸、20号组装洞等场所，旨在借鉴项目安全生产“六项机制”建设与标准化建设等经验，相互学习交流。

调研过程中，调研组深入工程关键施工现场进行实地考察，重点观摩了一站式服务中心“六项机制”依托数字孪生开发完成的系统，包括根据三维实景模型和危险源辨识清单绘制出与现场相结合的安全风险空间分布图、自动化监测危险源的预警等。现场直观地展示了项目部在“六项机制”建设方面取得的成效。

在交流座谈会上，项目部交流了水利安全生产风险管控“六项机制”工作的经验，重点从“六项机制”工作策划方案、组织形式；“三管三必须”、全员安全生产责任制落实成效；数字孪生建设思路、措施等方面分享了工作方法和心得。

调研组对项目部在“六项机制”和标准化建设等方面建设中取得的成果表示赞赏，认为许多经验和做法具有很强的借鉴意义。

此次调研交流，为行业内不同单位之间搭建了良好的沟通平台，促进了先进经验的共享。双方表示，未来将加强交流与合作，共同推动工程建设水平的提升。