12月30日，公司副总经理张德高主持召开青海格尔木南山口抽水蓄能电站项目协调调度会，就项目当前进展、存在问题和后续推进计划进行专题研究与部署。

会议重点听取了项目部自开工以来施工进度、资源调配、安全保障及需协调解决事项的汇报，并针对施工组织体系及关键线路的施工保障措施进行了讨论。会议要求：一是强化统筹，压实责任。工程公司和项目部要切实履行职责，加强联动，形成合力，确保项目高效推进。项目监管部要加强全过程监管督导，给予前线大力支持和服务。二是聚焦难点，精准突破。建立“问题清单——措施台账——销项管理”闭环机制，推动关键环节尽快取得实质性突破，确保安全、质量与进度协同推进，全力保障项目整体目标顺利实现。三是严守底线，确保安全，严格落实股份公司及公司各项规章制度和操作规程。四是科学规划，稳步实施。优化施工组织，合理配置资源，确保按既定目标计划扎实、有序推进。五是高度重视，维护稳定。临近年终岁尾，要加强农民工工资支付管理，积极排查化解各类矛盾纠纷，做好员工思想引导与关怀工作，为项目收官与节日营造平稳有序的环境。

公司项目监管部、市政工程公司等相关人员参加会议。