1月9日，西部区域部组织召开2024年度职工述职考评会议。旨在进一步强化职工履职尽责能力，激发内生驱动力，着力提升工作质效。

会上，综合管理部通报了本次绩效考核评价规则和2024年度部门负面行为情况。各部门员工围绕岗位职责清单，对照年度工作目标任务，全面系统回顾了2024年工作重点，分析问题查摆不足，深入思考下年工作计划。会中，区域部全员结合被考核人述职情况及日常工作表现进行了民主测评。

会议要求，一是年轻干部要主动担当作为，夯实理论基础，树立“用数字说话、以成效检验”的工作导向。二是以优质履约促二次营销，塑造公司品牌形象，强化营销人员与二级单位、项目点的沟通。三是拓宽“朋友圈”，员工要充分发挥自主牵头作用，强化贯通上下，协调左右的中枢传达功能，调动内外部资源，畅通与业主、政府等单位的渠道。