4月23日至24日，中国船级社质量认证有限公司外审组专家柳浩、公司科技部副总经理普国江到成眉线工程眉山盾构项目经理部进行管理体系审核。

此次审核围绕项目目标管理、合同管理、机械设备管理、施工质量管理、职业健康安全、环境管理等方面开展，审核组察看了盾构区间隧洞成型质量、施工场地布局及标准化建设等内容，秉持着“客观公正、实事求是”的原则，对项目QHSE管理体系全方面系统审核，与项目部负责人互相交流施工经验。

首次会议上，外审组听取了项目部组织机构建设、工程推进、施工技术质量、安全环保、设备物资管理等方面的工作汇报。

末次会议上，外审组对项目部目前工作付出的努力及取得的成绩给予了勉励和肯定，同时对审核情况进行总结评价，并给出相关意见建议：一是聚焦安全生产治本攻坚三年行动“强基固本年”目标任务和质量、环保年度重点工作，认真排查整治重大事故隐患和典型突出问题，完善责任制，着力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，推动治理模式向事前预防转型。二是充分应用现代信息化技术，开展技术交底、质量验收、质量监测、现场质量隐患排查、工序样板观摩、质量管理信息报送等管理工作，推进质量管理信息化工作。三是强化安全生产责任落实。结合安全风险策划及项目特点及重难点，全面落实安全风险识别及管控，充分领会“三管三必须”“一岗双责”核心要义，确保项目“穿透式”安全管理落实到位，切实将安全生产责任落到实处，履行自身安全职责，将自身摆进去，推动“三管三必须”落地见效。

最后，项目部表示针对审核发现的问题举一反三进行整改工作，坚决避免同类问题反复发生，同时将严格按照项目规划，科学统筹，精心组织，提高施工效率，确保项目部高质量完成。