8月31日，市政工程公司召开2025年年中工作会议，全面总结上半年工作成效，部署下半年重点任务，动员全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识，坚定不移推进年度各项目标任务圆满完成。

会议指出，2025年上半年，市政工程公司上下凝心聚力强堡垒，党建引领作用凸显；聚焦“两场”强攻坚，营销基础不断夯实；多措并举强管理，管理质效不断提升；精准施策不松懈，风险防控不断抓实；质量安全严把关，发展根基不断筑牢；选育管用多发力，人才队伍不断建强；社会责任勇担当，企业形象不断提升。

会议强调，市政工程公司上下要深入贯彻落实集团（股份）公司、公司年中工作会各项要求，聚焦主责主业，坚守“水、能、城”核心业务，精准投入有限资源，守住优势业务领域，拓展相关业务建造能力。践行“知道做到”文化，聚焦下半年重点任务精准发力，确保完成各项生产经营目标任务。全体员工要紧盯目标任务，坚定信心、鼓足干劲，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，强攻坚、求实效，全力以赴完成年度各项目标任务，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局奠定坚实基础。

会议要求，为确保年度各项生产经营目标任务的顺利完成，要重点抓好七个方面工作：一是锁定重大项目精准发力，多元协同拓市场；二是持续提升项目管理水平，夯实项目履约保障力；三是全面加强财务管控，稳健运营固底盘；四是加强设备物资管理，提升资产经营能力；五是持续提升风险防控能力，防范化解重大风险；六是全方位推进人才建设，夯实项目团队人才支撑；七是持续深化党建引领，锚定高质量发展航向。

会议以“现场+视频”方式召开。市政工程公司领导班子、本部各部室正副职，所属各项目部领导班子、部门负责人共220人参会。