8月11日，会泽区域指挥部召开2025年度项目履约现场推进会。

会上，会泽区域指挥部对6个光伏EPC项目、4个光伏PC项目的工程进度、时间节点、人员配置等关键情况作总体介绍。随后，对分包单位提出了具体要求，确保下半年项目规范、有序、安全推进。各分包单位主要负责人就承担项目资源安排、年度工作规划进行汇报，并围绕现场存在的困难及解决措施发言。

会议指出，一是以结果为导向，压实主体责任。项目班子要提高政治站位，强化责任担当，以业绩考核及管理评价考核指标为抓手，推动各项工作落实到位，高质量完成项目履约。二是强化分包履约监管，提高合同履约水平。分包商要有契约精神，全面执行安全生产相关制度，严格把控质量标准，加强分包成本管控，优化资源配置，确保进度要求。三是重视收尾管理工作，加快竣工结算。快速推进主体已完工项目的收尾进度，做到收尾项目“能关尽关”，降低项目的收尾成本。四是统一思想认识，强化协同保障。凝聚多方力量，健全协同联动机制，筑牢安全生产防线，同时着力营造清正廉洁工作氛围，强化舆情风险管控，全力打造“平安工程”“阳光工程”，最终实现甲乙双方互利共赢。

最后，进行项目履约责任书签订仪式，安装公司与会泽区域指挥部、各项目经理与各分包单位分别签订项目履约责任书。

安装公司相关班子成员、部门负责人，会泽区域指挥部班子成员及相关人员，各项目分包单位负责人参会。