12月25日下午，深圳市龙华区水务局在公清项目部组织召开2025年度水务建设工程保障农民工工资支付业务培训暨现场观摩活动。深圳市水务局、深圳市龙华区水务局、深圳市原水公司及龙华区所有水务工程建设、施工、监理等单位项目负责人及劳资专管员等共百余人参加培训观摩活动。

活动首先由项目部进行“五首个”“六举措”“七保障”管理体系创新经验分享，“五首个”包括首次引入智慧工地AI识别系统，实现劳务人员实名制动态管理；首次建立四级管理网格，将责任细化到班组和个人；首次配置农民工培训赋能提升中心，为农民工提供专业技能提升；首次打造“工友爱心驿站”，为农民工提供生活便利和心理关怀；首次设立警企联络点，强化劳动纠纷的快速响应。在具体举措上，以“六举措”为核心落实“把五关”“管一金”“控五制”“树一牌”“建一人一档”“实现一户一卡一平台”六大保障措施。此外，“七保障”体系为农民工权益提供了全方位支持，涵盖制度保障、资金保障、技术保障、服务保障、监督保障、应急保障和文化保障。这些创新举措取得了显著成效。工资银行代发的高覆盖率从源头杜绝了拖欠风险；欠薪投诉持续保持低位；薪资发放及时率稳定在较高水平，极大提升了农民工的获得感和满意度。项目因此被深圳市水务局评为保障农民工工资支付工作的示范点，其经验也为其他工程提供了可复制的参考。

随后，市水务局“两制”平台运维负责人曹银璇系统讲解了新版深圳市建筑业实名制和分账制管理平台的核心功能与操作流程，涵盖数据对接、政策解读及欠薪线索处理等内容，助力提升各单位平台应用与工资支付规范化水平。

培训还设置了实地观摩环节，参会人员深入项目现场，直观了解了农民工实名制管理、工资支付公示、维权渠道设置等具体做法的落地情况，并在交流中进一步凝聚了规范管理、源头治理的共识。