9月17日，水利部调水局调研组到引江补汉工程土建8标对项目安全生产与应急管理体系建设及运行情况进行了专项调研和深入检查，全面掌握引江补汉工程的应急管理实战能力，进一步推动工程安全度汛、隧洞排水和整体建设安全。

调研组一行首先到达产业工人一站式服务中心，在项目部相关负责人的讲解下，了解了项目利用信息化手段提升应急响应速度和指挥效能的创新做法以及依托数字孪生系统建设的“六项机制”建设成果。之后调研组深入工程关键施工隧洞作业面、应急物资储备库，实地察看了施工现场安全防护措施、应急设施设备配置及运行状态，详细询问了地质灾害风险防控、洞室施工安全、突发涌水涌泥等险情应对预案制定与演练情况。

随后，调研组在项目部会议室召开了应急管理专题会。会上，项目部负责人就本项目应急管理具体实践情况向调研组进行了系统、详实地汇报。调研组指出，一要进一步完善应急预案体系，增强预案的针对性、科学性和可操作性；二要强化实战化应急演练，通过演练检验预案、锻炼队伍、提升能力；三要加强监测预报预警，密切跟踪雨情、水情、工情和地质灾害风险，确保信息畅通、响应迅速；四要深化与地方政府、流域机构及相关部门的应急联动，形成抢险救灾合力；五要注重科技创新与应用，提升应急管理的智能化、精细化水平。

下一步，项目部将严格按照调研组的要求，立即组织对应急管理工作进行再梳理、再强化、再落实，对存在的不足立行立改，确保引江补汉工程8标段建设安全平稳推进，为打造平安工程、精品工程奠定坚实基础。