9月25日，由水电十四局引江补汉工程土建8标承办的水利部直属单位“六项机制”现场观摩活动成功举行，水利部相关司局领导及部直属各单位代表参会。活动旨在深入贯彻全国水利工作会议精神，实地检验与交流“六项机制”在重大水利工程一线的建设成效及实践经验。

当日上午，由水利部相关司局负责人带队，长江水利委员会、黄河水利委员会等二十家部直属单位负责人齐聚引江补汉工程土建8标项目施工现场。观摩组深入项目产业工人一站式服务中心与关键作业面，实地查看工程建设进展，围绕洞室开挖、支护、涌水防控等核心风险点，重点了解项目创新构建的“风险分级管控+隐患排查治理”双重预防体系。

在观摩现场，项目负责人向观摩组详细汇报了本项目“六项机制”建设的整体思路、体系架构和运行模式。项目现场规范有序的作业环境、清晰醒目的风险公告、智能化的安全监控设施，以及一线员工展现的良好安全素养，给观摩人员留下深刻印象。观摩组还就风险分级管控清单应用、隐患排查治理数字化闭环管理、班组安全建设有效做法等具体问题，与项目管理人员深入交流探讨。

观摩组表示，项目分享的“六项机制”与工程管理融合的实践经验，如“风险研判周例会”“隐患整改闭环管理”“安全责任全员签订”等做法，为其他水利工程尤其是地下工程参建单位提供了宝贵参考。不少观摩人员反馈，项目部的实践让“六项机制”从“理论条文”转变为“可操作、可复制”的工作方法，对推动全国水利安全生产治理能力提升具有重要意义。

此次观摩活动为项目部提供了良好契机，后续项目部将持续深化“六项机制”应用，筑牢工程安全防线，同时充分发挥示范引领作用，加强与水利系统各单位的交流合作，共同为新阶段水利高质量发展、国家水安全战略实施贡献更大力量。