1月4日至7日，西部区域部组织召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会议。会议系统总结了2025年度工作，并对新一年重点任务进行了全面安排部署。

会议指出，西部区域是公司市场战略布局的核心区域之一，全体职工要进一步提高政治站位，深入落实公司战略，聚焦水能核心业务，积极新兴领域，持续扩大“朋友圈”，全力获取高质量订单与优质资源。

会议要求，一是综合管理部着力强化统筹协调、优化人力配置、完善激励机制；二是各市场部要聚焦重点项目、深化精细化管理、加快空白区域突破；三是营销管理部应着力健全营销网络体系、加强政策与竞争研究、推动营销模式创新。

会议强调，一是要坚持党建引领，加快自主营销转型；二是要巩固传统市场，拓展新兴领域；三是要强化策划协同，严守合规底线。会议要求全体职工立足长远、深耕区域、压实责任，确保完成全年各项目标任务，奋力开创西部区域业务高质量发展新局面。