9月14日和9月28日，机电安装公司组织开展经营管理竞赛。竞赛以“以赛促学、以赛促干、岗位练兵、学练考用”为导向，旨在增强全员经营管理思想与能力，推动管理前移及项目降本增效。

竞赛由机电安装公司统一部署，覆盖安装公司全体经营人员，重点围绕经营策划、增收创效、责任成本、经营活动分析、经营管理清单等事项，全面检验和提升经营人员在分包管理、变更索赔、建造合同等核心业务实操能力。

竞赛采取“线上理论考试+视频答题”两阶段模式。第一阶段于9月14日进行线上小程序考试，理论成绩占比50%。第二阶段取前20名进入视频答题环节，答题时间限时10分钟，视频答题成绩占比50%。通过“先考后面、以考促学、以面促用”，形成“学习—测试—复盘—提升”的闭环，全面评估选手的专业知识、逻辑表达和现场应变能力。

竞赛坚持公平、公正、公开原则，由机电安装公司班子成员及各部门负责人组成的工作小组制定评分细则，线上考试系统自动计时，同分者以答题时间短者取胜；答题环节由评委工作组综合评定。比赛设置一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名，颁发荣誉证书及奖励，并以先进带动全员，引导全员对照标杆查找短板。

下一步，机电安装公司将持续健全经营管理人才培养机制，把岗位练兵、技能比武与项目全过程经营深度融合，以高素质经营队伍支撑项目精益管理，为实现管理前移、降本增效和高质量发展夯实基础。