2月26日，机电安装公司组织开展合规管理“三个不准、八个严禁”专题培训，旨在进一步提升各级管理人员的依法合规经营意识，推动“三个不准、八个严禁”要求落地见效，为“十五五”期间高质量发展提供坚实保障。

培训围绕“三个不准、八个严禁”的核心要求，结合业务实际，系统解读“规章制度、重大决策、经济合同”三项法律审核底线，逐条剖析“八个严禁”涉及的融资性贸易、分支机构管控、项目承揽、转包分包、垫资施工、超结超付、违规担保等重点领域风险。

在违规责任追究环节，重点解读《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》等违规追责制度和公司合规体系文件，介绍了责任追究的主体、行为、后果、程序及责任认定规则，重点强调“重大决策终身问责”原则以及尽职合规免责的具体情形，强化“有权必有责、失责必追究”的法治意识。

本次培训以“现场+视频”形式召开，安装公司第十二届六次职代会职工代表、本部中层及以上领导干部，以及经营、财务、物资、市场等部门全体人员参训。